“医工融合”成热词：创收关键在于“有用”而非“能做” | 最前线

文 | 常泽昱从MRI等医学影像技术到手术机器人，再到人工智能在多种疾病诊疗中的运用，近年来，“医工融合”正在经历概念的落地，通过将医学和工程学有机融合，催生一系列医疗应用。但体系搭建的过程中，如何打破“1+1”的简单结合，让技术真正走出实验室、同时产生经济价值和临床价值，仍困扰着“医工融合”链条上来自科研实验室、医院、企业等多方的从业者。日前举办的2024年京东方全球创新伙伴大会·智慧医工分论坛上，北京理工大学生命学院副院长唐晓英用“道阻且长”概括医疗应用开发的痛点：“从实验室到市场，创新科技成果转化链条太漫长了”。由需求导向，历经科研开发，最终落到产品化，实现“卖出去”，整个医工创新的闭环才算完成。在唐晓英看来，医院、企业、高校科研人员各有短板，因此在三者之间建立起更深层的合作至为重要。例如，“作为科研人员，我们经常只是注意到功能，但很难考虑到合规性、可靠性、易用性，这些促使创新成果很难得到转化。”将打通“医工融合”链条作为