让“企二代”接班，到底是对是错？

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文｜道总有理前段时间，娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年，随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边，接班的企二代正一步步走向台前。国内有多少“宗馥莉”？2017年，《北京青年报》有一则报道，国内有90%的民营企业为家族式管理，这其中，50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算，未来十年里，将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。二代们的接班热情也有目共睹。2021年，《中国家族企业传承研究报告》显示，几乎所有的企业家子女都在自家公司上班，其中，有超过40%的二代明确有接班意愿，不接班的占比只有27.4%。一般来讲，企二代上台后的争议极大。在内部，他们需要面临老一派的质疑与审视；在市场上，磨砺与淘汰并存；在外界的目光里，企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班，价值