从品类红利到品牌复利，中国内衣品类代名词，花落谁家？

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文｜品牌议题品类红利驱动1997年，在国企打拼十多年的张玉祥，打算下海创业。南极人的品牌故事，也就此拉开序幕。靠着春节前后节点，大众有换新衣的需求，张玉祥便进行电视广告、终端促销的狂轰乱炸。时值创立四个月的南极人，就入账一个亿。此后，吃到广告红利、品类红利的张玉祥，开始了扩张策略，花重金邀请“顶流”葛优、刘德华代言；率先采购美国杜邦公司当时先进面料，开发保暖内衣产品。站在时代风口的张玉祥，掌舵着南极人，使其成为90年代保暖内衣的代名词。南极人，一时风光无俩。紧随南极人创立步伐，1998年，靠着服装批发赚到人生第一个1000万的游林，在民营工业园，盘下一个400多平方米的厂房，创立了“猫人”品牌，进入当时“市场空白”的儿童内衣生意。之所以取名猫人，除了“猫”灵性多变，还因“它有九条命”，这也部分折射猫人起起落落的