洽洽和卫龙，都需要「新故事」

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图片来源@视觉中国文 | 奇偶派，作者 |叶子，编辑 | 钊在当前瞬息万变的商业环境中，企业持续发展与成功转型的能力显得越来越重要。尤其对于消费品领域的企业而言，如何在市场趋于饱和、竞争日渐加剧的情况下寻找到可靠的“第二增长曲线”，以驱动新一轮的业务拓展与价值提升，保障公司永续增长的能力，成为了决定企业未来命运的关键命题。然而，第二增长曲线的挖掘如同再次创业一般，又谈何容易，即便是曾经在市场上长期占据领先地位、业绩斐然的若干家企业，也无法拍胸口保证可以及时且有效地探索出适合自己的崭新增长路径，但这样的问题，却是实实在在地影响着不少的企业。以食品行业为例，洽洽和卫龙两大细分赛道中绝对的龙头，都面临着相同的困境。其中，洽洽在过去二十余年里，凭借着深入人心的瓜子产品、供应链的建设与日复一日的消费者教育，逐渐成为国内休闲食品市场的翘楚。然而，面对已经到达天花板的行业、日益饱和的市场环境以及消费