Benchmark模式，中国VC的解药？｜钛媒体创投家

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图片来源：视觉中国做小，或许是当下VC最理性、活的最舒服的方式。7月的最后一天，X风险投资机构合伙人Jack站在会议室的窗边，俯瞰着国贸街区上穿梭的车流，深深吸了一口气，这曾是他和团队日夜奋战讨论项目、投决的地方，也是今年年中复盘的地方，年中复盘后他做出了一个重要的决定：只保留必要的行政岗位，裁掉所有基层投资经理、分析师。“这是我们几个合伙人商量后的决定，做一家Benchmark模式的VC，合伙人直接上一线看项目，同时再吸纳几个能力强的合伙人，他们不必是VC出身，但具有一技之长，能够独挡一面，团队各成员之间的能力形成互补，Carry平分，或许大家都能活的舒服一点。”与Jack有类似观点的还有家办新智点创始人王根旺。他近期与几位 GP、LP朋友交流后，在朋友圈发表心得：1、在充满不确定性的大环境下，努力找有确定性的小生意；2、精简团队，统一思想，避免内耗，小步试错，熬下去；3、大环境再差，也总有赚到钱的人多