雷军VS何小鹏：导师、大哥和对手

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来源：蓝洞商业 撰文：赵卫卫 雷军和何小鹏一对师徒故事，戏剧性的不只是他们都在40岁的年纪重新出发，找到各自创业的新路；而是人生兜兜转转，大佬们都在往生命的纵深处走去，相知、相遇，难免在同一个战场再相逢。 商业嗅觉、人脉资源、冒险精神等这些创业因素里，哪个最重要？何小鹏和雷军的故事，首先验证的是人脉这一点。 当年在广州创业做UC，没有办公室，借给何小鹏办公室的是网易的丁磊。而当时负责网易新闻的李学凌，办公室就在丁磊隔壁，何小鹏经常去找李学凌聊天。 一来二去，李学凌就把当时在联想做投资的副总裁俞永福介绍过来了。2006年，俞永福打算投资UC，但投资决策委员会否定了入股的决议，俞永福很沮丧，就去找雷军喝了一顿酒。 雷军对联想系是有感情的。作为当时的金山CEO，没有1998年联想以450万美元外加折算450万美元的商誉注资，金山很难从死亡线上爬回来，他当然明白风险投资的重要性，而且“联想给金山宽松的软件文化注入