吴涛：互联网产品研发流程概论（上）

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本文由36氪企服点评专家团吴涛原创。 36氪企服点评专家团——吴涛 ————正文———— 一、研究背景 1、提高研发计划性 产品开发流程每个环节都涉及时间排期，这些时间管理要素可以有效控制项目时间表。 2、提高研发效率 通过明确开发团队每个角色的职责和协作方式，让每个成员只需严格按照规范做好自己的工作即可高效协作，降低沟通成本。 3、保证产品质量 通过确保每个环节的输入输出结果，让最终产出的产品得到有效保证。 4、及时发现问题 通过各环节过程数据，方便管理人员深入了解问题。 二、研发流程要点 1、明确团队角色责权利 每个角色都有明确分工和职责，以及业绩和晋升规则，从根本上保障团队执行力。 2、明确项目管理工具 通过项目管理工具将分解每个角色的工作任务，并形成高效信息流转。除了产品经理和项目经理需要通观全局外，其他每个角色只需及时关注自己负责的部分即可。 3、明确研发流程 最