薪人薪事联合创始人楚亚虹：HR数据化成功与否，在于51个维度指标

北京2021年6月3日 /美通社/ -- 长久以来人们都在讨论一个问题：人力资源能否实现真正的数据化？如果大家仍心存疑虑，建议仔细阅读这篇文章。 以下为薪人薪事联合创始人楚亚虹女士，在薪人薪事2021品牌升级发布会上的演讲实录《让组织提效50%，HR要做什么？》 今天是5月21日，一个非常有爱的日子，但也意味着2021年上半年只剩下40天的时间了，接下来HR将迎来一个重要工作：制定2021年下半年工作计划和目标。 那么问题来了，因为疫情，2020年很多公司的业绩都受到了不同程度影响，所以今年都希望业绩得到大幅提升，业绩压力十分大。我今天的分享就以这样一个场景展开：如果公司希望提升业绩50%，HR该做些什么？ 薪人薪事联合创始人楚亚虹 一、人力资源指标悖论 大部分HR给出的答案不外乎是先人才盘点，并结合内外部数据，形成详细的下半年计划（包括编制、预算、成本等一系列工作规划部署）；然