后疫情时代，乐刻运动凭什么逆势而上？

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【猎云网北京】6月1日报道疫情发生后，在健身行业一片哀嚎时，乐刻5月交出了一份亮眼的成绩单——在北京、武汉部分门店暂未恢复营业的情况下，全月平台销售额突破1.01亿，服务人次已恢复去年同期水平，收入同比增长11%。与此同时，乐刻在后疫情时代高调宣布”全力发展，适度激进“战略，2020年将开拓苏州、广州、成都、宁波、长沙、郑州等6座新城，2021年底，完成1000家门店布局。逆势而上的乐刻到底做对了什么？平台优势开始展现乐刻问世后，模仿者不少：24小时智能化、300平米的小型健身空间、月付制等等。但是，这并非乐刻的核心。乐刻运动创始人兼CEO韩伟在不同场合强调，乐刻是“服务新零售”的产物，本质是提升了健身服务运营和效率：“核心是产品力——服务足够优质、产品足够多、匹配效率足够高。”“我们做了一个数据的赋能平台，通过他来翻升场景端的效率，简单地说，原先的健身房是用纸和笔来计算效率，乐刻是用计算器来算，每天到场多少人、男女比例多少、每