连亏三年的拉芳家化，能借国货品牌打个翻身仗吗？

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文 | 锌刻度，作者 | 李季、星晚，编辑 | 李觐麟1243亿元，这是德勤针对未来五年中国美妆市场规模的一个预判。这个千亿级的市场，是化妆品行业翘首以盼的未来，也是国内传统家化企业出圈或者走出现实困境的唯一盘算。近日，拉芳家化收购新锐彩妆品牌VNK的消息，再次将这个“昔日”的日化巨头拉进了业界的视线。这并非拉芳家化对美妆界的初次试水。先后几次大手笔收购美妆自媒体社群、电商的动作已经看出了拉芳家化对转型与跨界的渴求。然而，连续三年净利负增长的拉芳家化，搭配品牌力和出圈度并不高的国货品牌VNK，似乎看上去也很难讲出一个新故事……“昔日”日化巨头的艰难转身2017年，在拉芳家化成为中国近13年内第一支A股上市的民营日化企业，其非凡的意义让潮汕人吴桂谦（拉芳创始人）的白手起家的16年发家历程，添上了浓墨重彩的一笔。但在这光鲜的背后，是中国的