小米的「铁蹄」

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雷军说，小米的模式是「互联网 + 制造」。这显然指的是现在的小米，一个不同于 2010 年成立之初，为了一块手机屏幕、一家代工厂商忙得焦头烂额的小米。在过往十年里，小米恰如其时地赶上了智能手机的全生命周期，从开局到全盛、再到如今的几近饱和，智能手机成就了移动互联网，也成就了小米。小米却不仅仅是一家手机厂商，至少在这位当时已将金山软件送上港交所、在投行浸润多年的知名投资人眼里，小米应该有更大的格局。“其实很多人不懂小米，”在接受《中国企业家》采访时，雷军如是说。过往几年，雷军多次强调 “小米从来都不是一家只做硬件的公司”。实际上，小米在成立之初甚至差点儿成了下一个腾讯。即使在最终选定智能手机赛道后，小米也一再出圈，做生态链、做家电、做物联网、做 “地产”……「互联网 + 制造」，也只不过是小米又一次打破常规的疯狂生长。差点儿成了下一个腾讯小米之所以是小米，是因为智能手机。其实，在小米成立之初，也曾抓到过另一个机遇，IM（即时通讯）