立讯精密告别富士康

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本文核心观点： 1、立讯绑定苹果的核心竞争力在于良率，良率壁垒实则不高； 2、与富士康相似，立讯愈发绑定苹果，利润空间愈发逼仄； 3、抛弃富士康式管理理念和战略布局，立讯正在摆脱低毛利命运。 作为富士康曾经的“厂妹”，立讯董事长王来春完全承袭了郭台铭的管理风格。 据称，立讯车间内贴满了郭的标语。“我经常把郭总裁的名言讲解给员工听，让员工感受富士康文化。”王来春曾毫不介意地向媒体袒露对富士康文化的欣赏和沿袭。 战略布局上，立讯也在“复制”富士康。从成立初期承接富士康的外协订单，到2010年上市后模仿富士康式持续并购，立讯不断拿下各类苹果产品线。那些年，在苹果供应链上，富士康吃肉，立讯跟着喝汤，大家和气生财。 然而，2016年Airpods横空出世。一场风靡全球的无线耳机潮，将立讯送上苹果耳机主供宝座。此后，“立讯能否取代富士康？”、&l