刘强东深夜发内部信追忆17年创业点滴，首提“京东是谁”

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5月20日消息，19日晚间，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东给所有员工发了一封内部全员信。他表示，对于企业来说，在一路狂奔17年后，也到了时候需要深入地思考和定义“我们是谁”。刘强东回忆了京东17年成长历史的诸多瞬间，他将京东的2014—2018定义为“青春期的烦恼”。并反思，业务上，一度欲望代替了逻辑。管理上，京东也遭遇了内部瓶颈。他表示，这段过程也正是自我认知、去芜存菁的契机。“集团迅速成立了战略决策委员会（SDC）、战略执行委员会（SEC）、HR委员会（HRC）、财务委员会(FC)、技术委员会（TC）。并且用了一年多的时间按照战略、组织、机制、人才、文化、业务六条线进行了梳理。面向新的环境，提出了Bigboss管理体系。”刘强东表示，今天，无论是集团战略还是各个业务条线战略变得逐渐清晰、明了、聚焦；组织按照积木化组织进行打造，重点是协同和创新；机制层面围绕决策机制、激励机制与淘汰机制展开……进入2019年后，刘强东把京