线上线下融合发展 国美探索电商重构之路

站在商业的角度，每一次标志性的时间，都是思考未来的契机。如今中国市场面对疫情所展现的抵抗力，很大程度上得益于17年前那场非典带来的极限生存演练。如今的这场试炼，也是下一个竞争周期的开始。 居家隔离、停工停产，线上经济成为最大的获益者。很多人将直播带货视为风口，但这场变革远非营销方式一个层面。而是消费方式，“人、货、场”模式的全方位重构，电商的深层次变革也在悄然酝酿。 作为率先做出调整的一家零售商，前不久，国美零售CFO方巍在投资人交流会上透露，“家·生活”战略将开启第二阶段。第二阶段究竟是什么模式？将解决哪些核心问题？这种变革会为电商行业发展带来怎样的启发？ 线上平台，生态赋能核心 从方巍的介绍看，此次战略升级的核心是：构建以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链的两轴驱动、四轮互动“社交+商务+分享”的生态圈，打破边界，从电器、家装、家居、百货向更大范围拓展，满足用户全方位需求，打造出以用户思维、平台思