对话包凡 | 华兴重建华兴

采访、文 | 巴芮 刘旌 编辑 | 刘旌 杨轩 入行27年，包凡再次开启了一场漫长的自我重建。 这曾是一个活跃在商业媒体上的名字。过去15年，在众多“极其复杂的”“史上最大的”“改变格局的”交易中，包凡都被证实是幕后的关键人物，占据了中国新经济dealmaker的头把交椅。而他掌舵的华兴资本，也极大程度定义了“新经济投行”究竟应为何物。2018年9月，华兴资本登陆港股，成为中国第一家实现IPO的民营投行。 但在过去两年，包凡突然陷入了沉寂。他少有露面、几乎不接受采访，就连微博也停更于华兴上市的那天。事实上，这并非仅是出于某种上市公司CEO的审慎担忧，而是包凡正在学习拥抱一个全新的职业身份：由banker到投资人。如今，就连他的话语体系都在向投资人群体靠拢，曾经可以快意讲出的商业大案都已被尘封进思考的“小黑屋”，他越来越不爱输出，而更喜欢提问，以清除更多自己的认知盲区——那对他做出正确的投资决策大有裨益。 似乎，包凡