内部提拔or外部招聘，初创企业如何组建高管团队？| 首席人才官

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原标题：内部提拔or外部招聘，初创企业如何组建高管团队？| 首席人才官 来源：红杉汇Original 洪杉对于初创企业来说，扁平化的组织结构通常是最利于发展的，这往往意味着人员分配灵活、运转效率高、决策迅速。但当初创企业渡过“生存期”，走向加速发展的道路，就必然会迎来新的课题——组建高管团队。高效协同的高管团队有意愿也有能力帮助企业实现共同的战略目标，让初创企业迅速成长起来。那么，成长中的初创企业应该如何组建合适的高管团队，内部提拔还是外部招聘？如何权衡利弊？如何根据实际情况进行适配？本文给出了四点建议：▨ 创业初期尽可能从内部提拔；▨ 不要把资历和领导力混为一谈；▨ 不要同时招聘太多高管；▨ 要雇佣增长型的高管。内部提拔还是外部招聘这个问题的答案，对每个初创企业和每个聘用对象都是不同的。我们可以设想一下各种不同情景，来权衡利弊。首先，我们应当了解为什么这个问题既棘手又常见。每家初创企业都会在某一时刻面临领导力