复盘商战：如何跳脱品牌创建中的误区？

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图片来源@视觉中国文丨浪潮新消费过去两年，是新品牌乘风破浪的机遇之年。但短期内能走出来的依然是少数，对于更多的玩家来说，渠道、媒介等外部环境的剧变，在带来机遇的同时，也意味着更多的坑。在品牌这条长期道路上，如何避坑已经成为一个极其重要的命题。近日，在新浪潮品牌俱乐部会员活动中，麦肯品牌战略总监张琰结合大量的案例，从战略和战术两个层面，深度分享了消费品牌在发展过程中的几大常见误区，以及跳脱误区的重要法则。张琰拥有10年品牌管理经验，曾任特劳特高级战略顾问，打造瓜子二手车、郎酒等经典案例，后于麦肯主导欧丽薇兰、光明乳业、创维集团、阿里速卖通、陆金所等企业的品牌战略升级与新业务打造规划。“在创建品牌的过程中，比起做对一件大事，发现并提前规避十个失误，后者的难度系数更低，且对品牌同样有很大帮助。”他认为，在现代的经营体系中，品牌误区是一个大概率事件。同等条件下，只要能避免失误，就能比大部分品牌做得好。以下为分享内