从“内部”看华为：如何找钱、赚钱、花钱、分钱？| 超级沙龙

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带着观点看商业。超级观点，来自新商业践行者的前沿观察。 文 | 特约观察员 何绍茂 《华为战略财务讲义》作者，华为前区域CFO 徐昕泉 华为前副总裁，荣耀首任总裁，国际电信科学院院士 苗兆光 华夏基石高级合伙人，华为管理实践研究者 编辑 | 文华、黄晓敏 核心提示： 1.财务主要是通过组织支撑、流程构筑来发展的，这两个关键动作促进整个业务能够快速成长。 2.作为企业的高管，不管哪个层面，对他们来讲拥有财务知识都应该是最基本的必备能力。 3.华为成功的秘诀很简单，就是四个字“钱分得好”。 4.苹果公司鼓励个人英雄主义，华为强调奋斗者为本。 编者按：本文由直播《华为“内部”看华为》整理而来，完整直播可戳此回看>> 何绍茂：业务和财务融为一体，低迷期华为是如何节流的？ 任总在内部关于财务曾经说过两