不需要战略思考,不需要组织,不需要管理人就能挣钱的时代可能过去了。越是焦头烂额的时候,越是应该思考真正的战略问题。那么企业在不同阶段,战略到底该怎么制定?企业制定战略过程中常见的问题又该如何避坑?同时,对于职场人来说,如何提升自己的战略思维? 带着这些问题,36氪《CEO锦囊》直播间硬科技系列专场邀请到了邀请到了直方大创新中心创始人许正、中科慧远创始人兼CEO张正涛,和我们一起聊聊企业如何制定战略。 在这场直播中两位嘉宾主要讨论了以下问题: 怎么定义 战略? 巨变时代下,企业要实现战略成功的关键因素是什么? 有没有工具或方法论,在一开始能评估战略的可行性? 在企业初创期主要目的是求生存,这个阶段战略的核心是什么? 在企业成长期,要实现做大做强,这个阶段核心战略是什么? 成熟期企业,既要保持优势业务稳定发展,也要寻求新的增长点,这个阶段核心战略是什么? 企业制定有效战略,最重
CEO锦囊丨企业在不同阶段,战略到底该怎么制定?
2024-11-11 18:33:35来源: 36氪
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