外卷的中国企业，为何需要“反效率”？

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题图|来自AI生图2020 年之后，疫情三年，绝大多数人都在感慨挣钱难，两个行业却意外赚到了钱，一个是直播电商，一个是出海。二者火热的原因有所类似，都是上游积压的产品，失去了原先触及消费者的方式，于是开始寻找新的渠道与市场。 2024 年底回看，直播电商已经没有先前疯狂的增长，甚至已经有了“传统直播电商”的说法——这自然是在说直播电商已经到了稳定期。然而出海却依然火热，而且不仅是各类小商品出海，甚至汽车出口量也超过日本，成为全球第一。 为什么有这样的分化？ 直播电商的发达，是疫情时候，原本壁垒高筑的线下渠道都停止了运作，于是直播平台便取而代之，成了“超级渠道”。不过，它所消化的是“过剩”的产能，甚至因为低价竞争导致了上游经营问题，于是当世界恢复常态时候，直播平台便只能是众多渠道之一。 不难看出，如今的出海已不仅是开拓新市场的渠道，不再是“产量出海”，而是中国制造的一次转型，是带着品牌与高效