开店狂人叶国富的一场豪赌

文｜杨亚飞编辑｜乔芊2013年，湖北商人叶国富创办名创优品时，电商世界已经如火如荼。但叶国富还是选择做“传统”的线下生意，因为他“还是对开店更有感觉”。热爱开店的叶国富有很多执念，比如把卖低价小商品的名创优品带到高端商场。在出差间隙，他会拜访附近的高端商场，希望后者能够开绿灯，但由于品牌调性和细节条款，他没少碰壁。叶国富的另一个执念是，要做出一家中国版Costco，此前他在公开场合多次表达对Costco的推崇，曾说名创在他们面前还是小学生。而收购永辉，让他看到了同时完成以上两件事的可能性。在收购公告后的电话会议上，当被问到名创如何运营和协同时，他提到全国Top1000的商场，对名创的认可度还不够。而借助永辉，名创可以更好地影响商圈，以及争取最好的位置和租金条件。叶国富将这比喻成，“类似于Zara带动inditex的其他子品牌。”但这条收购消息一出，市场的态度却大相迳庭：公告后首个交易日，名创美股收盘跌超16%，市值蒸发8.59亿