天猫、途虎、京东打响“终极流量之战”，终端门店要如何应对？

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【编者按】流量之争已到来，也因此加剧行业竞争，有人对平台流量嗤之以鼻，有人对平台流量趋之若鹜，有人对平台流量恐惧避之。也曾有圈内人感叹后市场是一片经不起高大上的烂泥地。本文转自AC汽车，经亿欧汽车编辑，仅供业内人士参考。7月28日，天猫喵养车本地化战略发布，天猫汽车后市场同城购O2O项目正式落地，至此三家互联网平台都拿出自己最擅长的流量摆到桌面，后市场终极流量之战来临。其实，汽车后市场的流量之争经历了三个版本的迭代，每一次迭代对行业都带来了或大或小的影响。此次三巨头的流量之战进入明牌竞争，又会给行业带来什么？终端门店该如何应对呢？后市场流量的3个版本1.0版本：寻找流量入口以14年为界限，互联网平台并没有一开始就厮杀流量，各大创业公司雨后春笋般杀入后市场，初期主要以培育流量的方式，寻找不同的聚流入口。众所周知的案例有E洗车（洗车入口），诸葛修车（最后一公里入口），途虎（轮胎产品入口）等。经过了好几轮的生生死死，途虎比较扎实的推进