摸着抖音过河，快手湿了衣袖

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文｜光子星球从巴菲特的《布法罗新闻晚报》到而今仍然火爆的短剧和短视频，内容形式会随着媒介更替而流变，但无论在什么年代，“吸引人眼球”永远是一切商业价值的起点。 不过，伴随着直播电商开始寻找货架增量，短剧投流神话的破灭以及各平台在总用户使用时长上的触顶，内容平台的商业上限开始遭遇市场的严格审视。作为国内基础设施级别的短视频平台，快手于8月20日发布了其2024年第二季度财报，这是我们重估内容生意、流量生意的绝佳切口。财报显示，快手第二季度营收309.8亿元，同比增长11.6%；经调整净利润46.8亿元，同比大增73.7%，经调整利润率也来到了15.1%。继去年首次扭亏为盈起，面临更激烈的竞争环境下，快手从高增长逐渐切换到盈利上。众所周知，收入结构的变化是快手步入健康增长期的关键：除直播外的电商业务收入占比不断提升，从而提高了高毛利的广告业务变现水位。不过，本季度快手的电商GMV增速已连续两个季度呈