储能出海，这两家公司为何暴赚，哪些企业已翻船？

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文 | 赶碳号科技储能已经卷到不行，但也有生存经验值得储能企业们借鉴。上世纪90年代，日本企业在利润率下降、负债快速上升、有效需求严重不足的环境下，其产业发展呈现出三大态势：制造业出海、消费平替以及科创驱动。我国当下面临的经济形势和贸易壁垒，与当年的日本虽不完全相同，但也有些相似。中国制造业如何出海，不再是老生常谈，而是生死攸关的大事。最近，德业股份、阿特斯发布中期业绩预告，均超出市场预期。这两家企业如何在全球化方面走到了光储新能源企业的前面？他们又是如何根据自身的产品特点和资源禀赋，来实现全球化布局的？德业股份以家电行业起家，其户用光储产品也从家电产品中衍生而来，在家电产品海外销售渠道的基础上，为户用光储产品提前进行的海外经销商布局是其抓住海外市场机会的关键。阿特斯早期则以大型光伏设备销售为主，2015年收购夏普的太阳能电站开发业务子公司Recurrent Energy，并以此为主体，引入海外金融资源，进行全球范围内的光储电站