美团、携程和滴滴企业版们的野望：做to B的生意，稳to C的市场

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文 | 互联网江湖，作者 | 刘致呈从消费互联网到产业互联网的时代大变迁中，中国科技巨头们其实走出了两条截然不同的路线：一部分如百度、阿里们，选择了云计算、云服务和大模型等硬科技路线。但另一部分如美团、滴滴和携程们却选择在原有的消费路线上，开辟出了一条企业服务之路。就在最近，以“简”为主题的美团企业版·企业消费全景解决方案发布会在深圳举办。虽然相关的声量并不突出，但这却不妨碍我们看到：美团在B端市场布局仍在稳步推进的关键战略信号。事实上，不止是美团在搞企业版，滴滴、携程，甚至是此前的饿了么们也都推出过企业版或商旅版，同样剑指企业消费和费控报销！这也不禁令人越发好奇，为什么美团、滴滴们会选择这条路？从to C向to B转变的美团企业版们，现在究竟走到哪了？背后又是否还隐藏着其他更深刻的战略意义？美团、滴滴企业版：做to B的生意，稳to C的市场B端服务的最大价值在于“降本增效&r