给蓝月亮挤挤“水分”

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文 | 牛刀财经NiuDaoCJ，作者丨刘倩近日，蓝月亮在一场直播带货中总销量突破1个亿，再次创下家居清洁领域里的销售记录。作为老消费品牌，蓝月亮凭借洗衣液这一品类，成为家居清洁品类的头部。只不过，当下消费领域里形势变换莫测，众多新消费品也不短崛起，消费行业正处在着新老消费品牌交替的时代。当我们在判断行业里新品牌是否能够顺利替代老品牌时，一个很重要的因素就是，老品牌们是否在生产效率上建立起了自己的优势，这种成本优势是否可以传导到消费终端，以及长年来建立的品牌效应是否真正有势能，还是营销费用换增长，营销减少增长则停滞。当用这个指标去考量洗衣液领域里的龙头蓝月亮，我们发现蓝月亮做的并不够好。糟糕的管理模型蓝月亮的高毛利，并没有体现在业绩上的高利润。有投资者产生质疑，作为典型的“卖水高毛利”商业模式，为何蓝月亮的净利润较低。2023年，蓝月亮的营收达到73.24亿元，虽然较2022年有所下降，但是2017年到2