出海浪潮，为何在美国亏几百万？如何在东南亚赚到大钱？

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文｜董指导聊科技，作者｜董指导、修伟明、Bree上周，我组了一场聊出海的直播，嘉宾是长期关注海内外制造业的觅途咨询创始人修伟明先生、具有丰富的互联网及汽车制造海外人力资源管理经验的Bree女士。以及三位在直播中连麦进来的、实战型嘉宾。直播两个小时，聊了很多面和点的话题，既有理念、也有实操细节。我把一些核心内容进行了整理，分享给大家。从出口到出海，有什么不同？出口和出海的逻辑是不一样的，出口本质上是用好中国供应链优势，中国造、卖全球。而出海强调的更多是本地化特性，类似于区域造、区域卖。如果用出海一个框架来看的话，出口可以是 产品出海、品牌出海；而现在更多开展的是工厂出海、供应链出海。为什么有这样一个进程？一方面出于“供应链稳定的”原因。疫情对全球供应链带来了一次重大冲击，而为了保证供应链稳定，一些外企开始把工厂迁出中国，与之对应的是，这些外企对应的中国国内配套公司，也会跟随外企到海外建设工厂。另一方面出于&