小米十年，短期主义下的长期困境

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本文来自微信公众号：判官老司机（ID：panguansays），作者：判官，题图来自：视觉中国感谢雷总的演讲，提醒我小米成立已经十年了。 十年足够让一个人变得强大，比如当年抢小米那些年轻人，现在应该都买得起iPhone了。 十年是否足够让一家企业强大？至少在小米身上，短期主义指导下的经营思路，让这家企业仍然受制于各种困境。结合雷总的演讲，我总结一下小米的问题，为观察这家企业十年来的表现提供另一个视角。 有规模无护城河小米国内手机市场份额在2015年冲至第一位，之后一路滑落，稳定在安卓阵营“其他”品牌之前（包括爆炸后的三星）。客观来说这个规模还是可以的，毕竟国内手机市场一年上亿出货量，何况小米的海外出货量一直保持增长。 然而在这个业务体量之下，小米历经十年没孵化出与业务体量相匹配的护城河，这就很令人费解了。 首先是产品线布局残缺。 我年初写过一篇《冲击高端市场，小米晚了三