赛诺贝斯：企业营销的掌门人如何修炼"内功"，识别一个好的服务商

北京2024年5月14日 /美通社/ -- 从企业经营来看，一家公司的存亡并不完全依赖于CMO的执掌，而营销人往往被赋予打通企业任督二脉的期望。 2024年，手握"重金"的营销掌门人似乎更危险。 其中，不得不提外部环境为企业营销叠加的层层难度。 1. 多平台矩阵化布局加大营销难度 从"双微一抖"到细分人群的小红书、快手、B站，甚至是更垂的小众圈层，企业已经发展到单一平台的多矩阵组合打法。 （来源：新榜 《2023新媒体内容生态数据报告》） 渠道变多了，每个都现学已经来不及了。因此，垂类需求催生了各类垂直领域的服务商。 2. 服务商"试水"常踩大坑 服务商多了，就要考验品牌市场人员的甄别和选择能力。挑选服务商的几大坑，相信很多营销人都踩过——比稿无法落地、用种地的上阵开飞机、执行起来货不对版等等，错配之下让掌舵者无语、执行人时刻紧绷、供应商也是硬