软通咨询：大材不妨大用，大材何以小用

北京2024年2月2日 /美通社/ -- 软通咨询在琢磨两件事。 第一件事是"大材不妨大用"。软通咨询琢磨着让专家顾问从繁琐的事项中解放出来。至少在手握"大模型"之后，软通咨询希望大才专家不再纠结于调研访谈、内容整理等，耗时而繁琐的事项。 第二件事是"大材何以小用"？软通咨询琢磨着让"大模型"融入"小场景"，并释放生产力。虽然面临算力成本、数据治理、平台选型、场景选择等一系列问题，但软通咨询笃信，这条路也一定能走通。 两个时代的叠加 其实，上述两件事就是一件事。AIGC加持下的软通咨询，将在业内率先重构咨询服务。 中国的咨询服务，伴随着信息化成长。尤其从上世纪90年代中期开始，咨询服务进入到"黄金十年"。那时的咨询专家西装笔挺，往来于中国各大城市，住着五星级酒店，只因为他们手里握着"三件法宝