创业者，如何选择目标市场？

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本文来自微信公众号：鲸研品牌实验室（ID：JPPLAB），作者：黄晓军，原文标题：《万字长文讲述你不知道的定位理论》，题图来自：视觉中国在发布《定位，真的不适合创业公司》之后，收到了不少人的反馈，大家不自觉地掀起了一场定位理论大研讨。在目前这个经济环境之下，还有老板能静下心来做一些很纯粹的内容交流——这是很难得的。为此，我大致复盘了之前关于定位的交流。整理总结出8个问题，约1万字，文章有点长，但希望能给那么一两位读者带去实实在在的价值。一、定位到底是什么？其实大多数人对于真正的定位不够了解。首先，我们应该清楚，定位其实是一个颇具竞争性的概念。它提出的前提是，为了使我们的品牌获得更大竞争优势，定的位是竞争对手没有而你有、竞争对手有而你更优的。其次，这还是一个消费者沟通的关键。因为定位意味着确定了你在消费者心智中的独特存在，你这个定位对他产生了巨大的吸引力。最后，这是一个企业经营体系的有机结合体。所谓的定位，其实包括商品定位、人群定