部门绩效都挺好，可以不“强制分布”了吗？

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本文来自微信公众号：盖雅学苑（ID：thinkwithgaia），作者：荣艺，原文标题：《绩效复盘灵魂叩问：部门绩效都挺好，可以不“强制分布”了吗？》，头图来自：视觉中国一、强制分布比例与部门绩效挂钩合理吗？每到年底，执行绩效考核强制分布规则的企业上下都会头疼不已。部门负责人通常认为部门员工都做得很好，不需要强制排名，即使有做得不好的，也抹不开面子把员工排在后面；员工认为自己的工作完成得很出色，都应该排在前面，更不同意因为强制分布少拿年终奖，甚至因为排名收到公司“离职大礼包”。于是从绩效考核工作一开始，HR就不得不持续面对上面的压力和下面的阻力，常常是焦头烂额。为了降低强制分布给部门和员工带来的伤害，一些公司提出了一种“改进”方法：部门内部强制分布的比例与部门整体绩效挂钩，绩优部门提升部门内绩优员工的比例，降低绩劣员工的比例，反之亦然。这种方法得到了很多管理者的支持，也被一些管理者反对。这种方法得到了很多管理者的支持，他们认为，