建中台，现在才是一个开始

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图片来源@视觉中国文丨脑极体在经历过“神话”和“梦碎”等种种风波中，中台已经走到了要验证其价值的关键路口了。中台的“神话”，来自于2015年阿里那本《企业IT架构转型之道》的书。书中开篇就列举了芬兰的游戏公司Supercell的成功案例。Supercell不是按照游戏项目划分来组建不同开发运营团队，而是所有的游戏团队共用一个开发平台，将游戏开发过程中那些公共和通用的游戏素材和算法整合起来，为每个小团队提供游戏工具和框架。这样Supercell的一个几人小组就可以在几周内开发出一款新游戏，因此可以大量试错。由于分散作战，又集约高效，这家当时只有不到200名员工的游戏公司，可以创造年税前利润15亿美元的骄人业绩。这一能让Supercell如此成功的关键创新，就被称为“中台”。中台之所以在中国流行，自然要归功于阿里在“中台战略&