专访长城汽车：如何用4000名AI员工，解决数字化中“人”的问题？

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虎嗅注：本文是虎嗅智库出品的“思享数字化”系列文章第二十篇，呈现中国汽车行业龙头企业长城汽车股份有限公司在数字化方面的思考和实践。出品｜虎嗅智库作者｜张若曦编辑｜冀玉洁头图丨长城汽车打造爆款车型，已经成为车企卷赢市场的重要砝码。2022年，长城坦克300以10万辆的成绩，成为国产硬派越野车销量冠军，五倍于排在第二名的北京BJ40，可谓一骑绝尘。而这一年，也是中国汽车市场整体腾飞的一年，新能源汽车上险量突破500万辆。在政策支持、技术进步和消费升级等多重因素推动下，新能源汽车市场份额预计仍将持续走高，市场竞争越发激烈。 显然，理清爆款形成的逻辑并复制爆款，是长城汽车保持品类优势、优化产品结构，在激烈竞争中保持竞争力，提升新能源汽车市场份额的关键。 爆款产品的成功来源于长城对过往基因的传承，这些基因具象化于过去33年造车经验的量化和大量数据的积累，并进行数据一元化处理，在保证数据从生产到使用的连贯性和一致性基础上