小红书，为爱而死还是为财而生？

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图片来源@视觉中国文｜胡说成理最近我和一个朋友闲聊，他讲了一个小道消息，说据闻小红书的商业化团队近期可能有组织变动。我说是那是谁啊么？这个朋友说：其实谁谁谁不重要，重要的是，谁在小红书做商业化，都会很痛苦，很难熬，离职已经不是新闻了。我问他为什么，他说：“因为小红书的创始人，对商业化这件事，没有在根本上想清楚。中国互联网的最后一座金矿最近中国电商行业的排名变化的非常剧烈。但其实变来变去只有一个逻辑，“家里有矿”也就是自带流量池的，一律暴涨；而没有自带流量池的，不管产品、服务、物流、体验做的多好，二级市场都不会在乎这些，一律暴跌。其实谁都知道，这样的极简归因是不对的，复杂问题从来不是只有一个因果的。介于有人可能不服，那我就举一个反例——中国但凡能称为社区的，其中流量池规模最大、内容最优质、商业化最克制、使用人群的平均购买力最强、对消费者的最终决策影响权重最大的社区&mda