“承兴案”的复杂脉络背后，职场“流程安全”或成关注重点

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图片来源@视觉中国文 | 松果财经“承兴系”事件自11月底开始持续发酵至今，京东、诺亚发文打起“口水仗”。自媒体推波助澜，京东更言辞激烈，在事件之外指责对方经营有问题，事态因此扩大。而就事论事，在争端之外，法律界人士、供应链金融行业也纷纷对事件的来龙去脉发表看法，其中涉及确权、应收账款融资、供应链资产等诸多偏行业概念。事件官司尚未得出法律认可的结果，一时间“承兴案”的重点已然略显跑偏。实际上，重点在于后来的企业如何从事件中汲取经验和教训，改善自身经营并防范可能存在的风险。单纯的翻旧账并非正确态度。争执不断，维权成自然道路“承兴案”历时较长，中间涉及环节过多，当前尚有相关官司没有结束，加上自媒体炒作的推波助澜和两大事件主体的隔空喊话，导致事态没有平息。梳理来看，“承兴案”的大致脉络如下：2015年2月至