重建OpenAI，要治理，不要制衡 | 焦点分析

文 | 周鑫雨编辑 | 苏建勋随着Sam Altman的回归OpenAI，我们对这出闹剧的报道，暂时告一段落。但这远不是结束。对于AI行业而言，OpenAI的崩塌才刚刚将问题抛到公司管理者面前：什么样的治理结构，才能兼顾商业化的目标，和公益性研究的愿景？如何重建OpenAI，才不会重蹈覆辙？在报道中，我们试图找到另一些AI非营利机构的治理样本：前OpenAI员工成立的AI独角兽Anthropic，法国新落地的AI开源机构Kyutai。但正如Anthropic治理结构设计者所言：“Anthropic还并不是一个可以被效仿的案例。”对AI公司治理结构的探索，必将经历不断的试错和调整。为期三天的人事闹剧似乎落下了帷幕——11月21日，OpenAI董事会换血，Sam Altman重回CEO之位。这场由OpenAI董事会发起的CEO罢免，不得不让人们再次审视：Altman如何被自己亲手建立的治理结构，轻易地踢出了游戏？时间回到2015年1