是张一鸣太软了？

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文|苗三波编辑|杨旭然TikTok事件发展到了新阶段，川普要求TikTok售卖给美国公司时，需要给美国财政部交一大笔钱。理由很奇葩，他帮忙促成交易。有一方面的舆论骂川普是最无耻的FA（财务顾问），没有强迫一家公司售卖、自己还要在中间收高额佣金的道理。也有另一方面的舆论批评张一鸣，认为是张一鸣的软弱，才让川普得寸进尺；在一些人看来，激励反抗、鱼死网破是更有气节的做法。张一鸣在昨天全员信里的回应，把寻求解决方案时的逻辑摆了出来，按先后顺序是：用户、团队、公司。整个逻辑和全篇内部信里，并没有去说自己的中国标签，而是强调要做一个值得信任的全球公司。细数商业史，但凡卓越的公司，无一不是把用户或客户摆在优先位置。张一鸣的逻辑，把用户摆在最优先，把TikTok的用户体验不受影响作为追求的目标，这是卓越的做法。张一鸣把团队（尤其是美国当地团队），摆在第二的位置，把团队的利益和发展作为重要考虑。对张一鸣来说，TikToK内部不管是中国人，还是美国