打造互联网家装“不分包”模式，「考拉小匠」围绕行业痛点解决问…

近年来，众多传统行业在“互联网+”的冲击下都遭到了不小的挑战，装修行业也不例外，但与此同时也迎来了新的发展机遇。在此背景下，借助互联网思维和互联网工具改造传统装修存在的问题，互联网家装应运而生。据了解，几乎所有的装修公司都是以项目分包的方式对工程进行管理和运作，即使是互联网装修公司，也无法杜绝“分包”的经营模式。因为家装行业链条上的各种分散资源很多，没办法具体综合管理，所以当把工长价格或是项目签单压得太低时，势必会造成后期施工增项及相关矛盾的产生。为什么现在的互联网家装企业并没有得到很好的发展？在考拉小匠创始人张恒看来，这些企业忽略了改变家装行业的内核逻辑，实际上并没有解决传统装修公司的本质问题。“装修公司采用的分包经营模式，会因为要应对整个家装市场的外部变化而有损于用户的体验。对于服务行业来说，用户口碑决定企业存亡。”本文文章图片来源于考拉小匠，经授权使用尽管张恒并不是家装行业出身，但对互联网家装行业却有着深刻地认知：要想真正