零售数字化需要一场结构性的变革

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零售企业数字化需要一场结构性的变革。自2012年移动互联网带动了电商零售腾飞开始，如何通过数字化的手段对传统零售行业进行重塑，实现线上、线下流量双融合，便成为零售企业寻找第二增长曲线绕不开的命题。从天猫品牌旗舰店到微信小程序电商，从抖音、快手、视频号直播卖货，到美团本地生活特惠引流到店消费，从成为消费品代工厂到亚马逊、Shopify商家。不难发现，传统零售行业在主动通过各大流量平台拥抱数字化的变革。但这只是“见树不见林”、“治标不治本”的解决方案，并未真正帮助零售企业实现数字化升级进而持续提升利润的使命。如今，市场日趋饱和、消费升级与降级并存、线上线下融合、流量见顶、消费诉求个性化……面临多元化的行业趋势，零售企业选择通过数字化转型来激发增长，但问题同样在此——数字化转型不够彻底，数字化价值未被彻底释放。一场真正深入的变革势在必行