抛弃CDMO业务，一家转型失败的Biotech

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图片来源@视觉中国文 | 氨基观察有人能将一手烂牌打成王炸，也有人把一手好牌打得稀烂。Emergent就是后者。过去十几年间，Emergent业绩平平，但新任CEO提出的转型CDMO策略，让Emergent的命运齿轮开始转动。转型的Emergent运气极佳。凭借与美国政府合作过的经历，赶在新冠疫情爆发前转型的Emergent，成功从美国政府手中拿到一笔价值6.28亿美元的新冠疫苗订单。原本，Emergent是有极大可能，借此一飞冲天的，但遗憾的是，Emergent没能把握住这难得一遇的机会。拿到订单后，Emergent生产的疫苗不是被污染，就是质量有缺陷，总之在美国最需要疫苗的关头，Emergent生产的疫苗几乎都不合格。一系列生产安全事件之后，Emergent的CDMO业务也不再被市场认可，收入几乎归零。在这样的情况下，Emergent不得不彻底抛弃CDMO业务。一家公司从高台掉落低洼之地，从鲜花之境掉入荆棘之中绝非毫无缘由。