私域电商会是下一个主战场吗？

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图片来源@视觉中国文丨浪潮新消费，口述丨肖荣燊，整理丨长歌行过去两三年，面对偌大的下沉市场和微信红利机会，社交电商成为在长江黄河之外，再挖出一条河的玩家。但走到今天，线上显性的红利殆尽，伴随着社交电商头部效应形成，一个泛泛赚钱，纯做增量的时代已经结束，零售存量价值的挖掘、效率提升，成为众多新兴创业者面对的核心命题。其中，私域、极致供应链、数字化等是大家最为热议的方向，但风向所致，往往急功近利者多，长期价值创造者少。拿私域来说，大量商家对此的认知仅限于一个私有入口的价值，以期通过裂变、营销，做高效地变现。可是单一商家基于自身的能力半径，用碎片化供给，来满足当下碎片化的流量和需求，充其量能自给自足，保证短期不死，但很难借此做规模化运营和形成差异化竞争力。在这个背景下，我们认为，在现有的几条大河之外，也许只能组合无数条支流，做有序地梳理和贯通，提供一种新的基础设施，是有可能惠及更多之前干涸和有潜质土壤的。这种新的基础设施，不会是单一选