降本增效，企业如何用对人？

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本文来自微信公众号：盖雅学苑（ID：thinkwithgaia），作者：盖雅学苑‍‍，原文标题：《人效九宫格｜3种劳动力配置方法，帮助企业降本增效》，头图来自：视觉中国在盖雅工场最近发布“人效九宫格”中，我们将人效提升的路径归为三种：劳动力配置。我们如何配置我们的人力资源，需要多少人？需要什么样的人力结构？人与人之间是什么样的关系？如何激发关键人？劳动力技能。对劳动力的培养和投资，让劳动力产生效能，也需要对他进行投资。劳动力时间。劳动者投入最直观的体现就是时间的投入，关于时间投入，我们是否有统计、计算、精确？然后，从不同的管理模式来看，这三种人效提升路径可以再次被区分，这不同属性的三个模式——从调控模式到精益模式到激发模式，管理难度越来越大，但员工体验越来越好。从三个维度各区分成三个类型，交叉形成的九个格子。每个格子代表一种人效元素、一种人效提升方法，也代表了九种典型的且差异化的方案指引。在人效提升的三个维度中，劳动力配置是企业