京东零售组织架构调整：放权一线管理者 打通自营和POP促竞争

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【TechWeb】4月12日消息，据36氪报道，京东零售近日确立了最新的组织架构变革框架。有接近京东的人士向TechWeb透露架构调整确实存在，此次组织变革将不涉及人员优化。据悉，此次京东零售的组织架构调整主要包括：1、取消事业群制，调整为事业部制。原事业群负责人担任事业部负责人；2、原事业群统管下的各事业部，将按照细分品类拆分为众多采销作战单元，给予品类负责人更多的经营管理决策自主权，包括人事任免等权利；3、拆分后的各采销作战单元内，不再区分POP（Platform Open Plan平台开放计划，即第三方商户）业务和京东自营业务，二者全面打通，由统一的品类负责人管理，进一步实现流量“平权”。2018年1月，京东零售将八大事业部升级为三大事业群，来强化事业部之间的协同和协作。（当时的调整包括将生鲜事业部、消费品事业部、新通路事业部上升为大快消事业群；家电事业部、3C文旅事业部、全球售业务部上升为电子文娱事业群；居家生活事业部、