从一个阿里巴巴到N个阿里巴巴

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互联网最大组织变革在24岁的阿里内部轰轰烈烈展开。2023年3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。其中“1”是阿里巴巴集团，在此之下，设阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团以及多家业务公司。每家公司均成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团全面实行控股公司管理。在完成组织变革后，其业务模式将从此前的“大中台、小前台”变为“快中台，强前台”，藉由此提升阿里各垂直业务线的积极性和创造性。既然“脱离”阿里，“6+N”自然也可能直面资本市场。“多样性的业务，与其放在一个锅里、一个上市载体里端出去，还不如到了市场接受的条件，就果断地让他们单独面对资本市场，成熟一个，上市一个”。面对为何做出如此大的变革，张勇如此表示。那么问题来了，根据新的组织模式，阿里六大业务集团和N家业务公司独立上市的可能性到底有多大？又如