已有超400款产品，腾讯找到To B增长密码了吗？

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图片来源@视觉中国今年互联网增长面临前所未有的压力，原先靠跑马圈地想要在云计算领域有所作为的互联网厂商也陆续开始战略收缩，寻找更健康的增长路径，腾讯就是其中一个。但压力下的转向只是其一，更重要的在于，腾讯云以及腾讯的To B业务商业化的这几年，也一直在探索一个更好的商业模式——随着消费互联网转向产业互联网，如果To B是腾讯培育第二增长引擎必须要走的一条路，那么什么样的发展路径是适合腾讯的？这一直是腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO 汤道生想要回答好的一个问题。“如果我知道未来要放弃集成商的角色，当时肯定不会那么做。”汤道生在回应媒体提问时表示。在中国云计算竞争激烈的草莽阶段，多数互联网巨头有能力成为企业数字化转型的集成商，以公司名义拿下大单，然后层层分包给合作伙伴。这样的弊端在于，即使做高了营收，但分包成本算进去，利润只剩一点点，更像一个增收不增利的“面