游戏直播下半场：退出版权战如何做生态？斗鱼找到新解法

随着用户规模见顶，行业淘汰出清，游戏直播进入存量竞争阶段。而平台的竞争重点也从主播转向了内容和体验。 11月21日晚间，游戏直播两大巨头之一斗鱼发布2022年第三季度财务报告。财报显示，斗鱼第三季度总营收为17.98亿元；毛利润为2.51亿元，对应毛利率14.0%；非美国通用会计准则下，斗鱼净利润2570万元，同比环比均显著提升。 连续两个季度实现Non GAAP盈利——是斗鱼优化成本结构，创新营收模式，不断提升运营效率的结果。 在互联网流量红利见顶以及复杂的宏观环境影响下，降本增效成为各大平台的共识。而不同的是，在降本增效的基础上，相比斥巨资抢夺电竞赛事版权，斗鱼选择了一条更为稳健的发展路径，将更多的重心转移至精品自制内容，增强互动体验，打造以游戏为核心的多元化内容生态平台。 那么，发力自制内容及运营创新究竟能为斗鱼带来多大的想象空间？这是否是其在存量竞争中破局的最优解？本文试图透过斗鱼Q3财报找到答案。 收入模式优