股权激励，怎么做才有效？

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本文来自微信公众号：盖雅学苑（ID：thinkwithgaia），作者：蔡潮军，原文标题：《关于股权激励，HR应该怎么做？》，头图来自：视觉中国我们曾经做过一个调研，在100多家申报北交所上市的企业中，有62%的企业实施了股权激励。在384家申报科创板的企业中， 实施股权激励的占比高达83%。可见，股权激励已经成为吸引并保留人才的常见方式。那什么是股权激励？在我的概念里，股权是一种方式，激励才是目的。我们有非常多激励员工的方式，股权激励也是一种，只不过涉及到创始人是否愿意和员工分享股权，但最终的目的还是在激励。一、股权激励离HR有多远？股权激励这件事，到底应该由谁来做呢？在国内，我们发现很多都是律师、法务、财务来牵头，但在国外，其实都是人力资源来做这件事。为什么？事实上，HR参与甚至主导股权激励，有三大优势。第一，我们刚刚讲过，股权激励的最终目的是激励，而HR对人性的深刻洞察有助于更好地理解员工。第二，HR熟悉整个组织、文化、绩