云集差异化供应链，打造有竞争优势的“大供货商”

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自1999年至今,中国电商行业已经走过超20个年头。随着人口红利逐渐见顶,电商行业逐渐进入用户存量竞争时代,“流量为王”正在结束,供应链这成为真正决定电商企业竞争力之基。可以预见,驱动这场消费数字化变革的力量,将从营销渠道等价值链前端环节,延伸到供应链等后端环节。疫情之下,今年上半年得到迅猛发展的社区团购及直播带货,近期不约而同进入“冷静期”。从全行业的这些新业态中,也可以看到,以“流量本位”出发的模式的局限性。随着流量的边际成本达到一定程度、流量红利饱和后,供应链瓶颈逐渐凸显,制约其持续发展。而围绕供应链,在激烈的市场竞争中,淘宝及天猫以商品多而全著称,京东的3C类产品颇具吸引力、拼多多也在不断丰富SKU。此外,不得不提的还有行业“另类”——SKU少而精、打造差异化供应链的会员电商云集(NASDAQ:YJ)。“潘多拉魔盒”实现社会化选品今年4月下旬,老品牌“哈药”的钙铁锌口服液在云集上取得单日超500万元的销售额。据悉,在这款