坚持长期主义和价值创造共赢，京东汽车的大生意

如果能再来一次，也许多伦多大学的杰弗里·辛顿教授不会在2006年，对外发布自己的那三篇关于深度学习的论文。 因为他没想到的是，仅仅一个源自实验室未被证明的设想，现在已经变成了超过千亿美元的大生意。 尤其在中国。 只不过，让AI技术在中国落地生根并开花结果的原因，不仅仅是国家的重视和科学家的期盼，来自产业一线的需求对AI在中国的落地和发展有着超乎寻常的影响。 毕竟，中国是世界最大的AI应用市场，而将自己从实验室的象牙塔扔到工业生产一线，并跟产业互联网深度融合，是那些已经成功的AI平台唯一的原因。 这就是价值共生的力量。 同样，汽车一直被看作是改变人类世界的一个重大发明。然而，虽然汽车制造经历多代的迭代式发展，汽车服务领域唯一确认的重大变化却只是4S店的出现。直到京东汽车经历十年厚积薄发的一系列战略落地，人们才发现一个汽车全链条服务的新物种，早已存在于中国的市场之中。 这个新物种，恰恰是价值共生的一个很好例子。